Avant d’investir davantage, évaluez votre projet d’entreprise.
Vous avez une idée d’entreprise et vous voulez savoir si elle possède des bases suffisamment solides pour aller plus loin?
L’Évaluation Express de Pensée Lean vous offre un regard externe, structuré et stratégique sur votre projet afin d’identifier rapidement ses forces, ses zones de risque et les éléments qui doivent être validés avant d’investir davantage de temps ou d’argent.
À partir de la méthodologie Lean Canvas, nous transformons votre idée en un modèle d’affaires plus clair et vous aidons à déterminer vos prochaines priorités.
CE QUI EST INCLUS
Lean Canvas • Score de viabilité • Risques prioritaires • Recommandations
Une bonne idée n’est pas nécessairement une bonne entreprise.
Avoir une idée qui semble prometteuse est un excellent point de départ.
Mais avant de créer un site Web, investir dans du matériel, rechercher du financement ou quitter votre emploi, certaines questions doivent trouver réponse.
- Existe-t-il un problème suffisamment important à résoudre?
- Votre clientèle cible est-elle clairement définie?
- Pourquoi choisirait-elle votre solution?
- Comment votre entreprise générera-t-elle ses revenus?
- Les coûts sont-ils compatibles avec votre modèle?
- Comment allez-vous rejoindre vos premiers clients?
- Quelles hypothèses pourraient mettre votre projet à risque?
L’Évaluation Express vous permet de prendre du recul avant de prendre de grandes décisions.
Qu’est-ce que l’Évaluation Express?
Il s’agit d’un diagnostic stratégique de votre projet d’entreprise, construit autour des principales composantes du Lean Canvas.
Nous ne rédigeons pas un plan d’affaires de plusieurs dizaines de pages.
Nous cherchons plutôt à répondre à une question beaucoup plus importante à ce stade :
Votre projet est-il suffisamment structuré et cohérent pour justifier la prochaine étape?
L’objectif est de vous donner une lecture claire de votre situation et d’identifier ce qui doit être validé, corrigé ou développé en priorité.
Vous repartez avec une direction claire
À la fin de l’Évaluation Express, notre recommandation s’inscrit dans l’une des trois orientations suivantes :
GO — AVANCER
Votre projet possède des fondations suffisamment cohérentes pour poursuivre sa validation et son développement.
AJUSTER — RENFORCER
Le potentiel est présent, mais certaines hypothèses ou composantes du modèle doivent être retravaillées avant d’aller plus loin.
PIVOTER — REPENSER
Certaines hypothèses importantes fragilisent actuellement le projet. Nous identifions les éléments à revoir avant d’engager davantage de ressources.
Ce service est pour vous si…
Vous avez une idée d’entreprise, mais vous ne savez pas encore si elle est suffisamment solide pour vous lancer.
Vous êtes salarié et envisagez progressivement de faire le saut vers l’entrepreneuriat.
Vous avez commencé votre projet, mais certaines parties de votre modèle d’affaires restent floues.
Vous voulez obtenir un regard externe et objectif avant d’investir davantage.
Vous envisagez éventuellement un plan d’affaires ou une recherche de financement, mais vous souhaitez d’abord valider les fondations du projet.
Ce service n’est probablement pas encore pour vous si…
Votre projet nécessite immédiatement une étude de marché approfondie, des prévisions financières complètes ou une validation terrain auprès de clients.
Dans ce cas, l’Évaluation Lean 360 ou notre programme de Validation de projet sera probablement mieux adapté.
Cette distinction est importante : elle rend l’Express crédible et facilite naturellement l’upsell vers tes offres supérieures.
Ce que vous achetez réellement
Pas seulement un Lean Canvas.
Pas simplement une heure de consultation.
Vous obtenez :
de la clarté avant l’investissement.
Parce qu’il coûte généralement beaucoup moins cher de remettre en question une hypothèse avant le lancement qu’après avoir investi dans le mauvais modèle.
Passez de l’intuition à une décision éclairée.
Votre idée mérite d’être analysée avant d’être financée, développée ou lancée.
Évaluez maintenant les fondations de votre projet et identifiez les prochaines décisions à prendre.
