Quel est l’Importance du tableau de bord sur les objectifs d’affaires ?
Le tableau de bord vous permet de tirer parti de l’analyse des données et influencer la croissance de l’entreprise. Il est donc important de créer une culture qui prend en charge la surveillance des ICP dans votre entreprise. Les indicateurs sont aussi bons que la façon dont ils sont utilisés. Utilisés efficacement, ils peuvent générer des informations et inspirer des actions pouvant conduire à des résultats commerciaux Positifs.
Comment Pensée Lean peut t’aider avec les ICP
En créant des mesures de réussite organisationnelles et départementales en lien avec les 4 types d’indicateurs. (Productivité, qualité, capacité, stratégique)
En développant les critères de performance de chaque département via le tableau de bord;
Également, en analysant les données/résultats par rapport aux objectifs fixés ;
Finalement, en examinant les rapports et faisant des suggestions d’amélioration suite aux observations.
Nous avons des tableaux de bord conçus pour être flexibles et évolutifs qui répondent à toutes les situations et pour tous les budgets.
Mesurer les bons ICP pour suivre et influence les objectifs
Aide à aligner les employés sur les objectifs qui impactent le plan financier.
Se concentrer sur des améliorations qui feront avancer votre entreprise dans la bonne direction.
Pour obtenir des informations en temps réel
Pour permettre à la direction d’avoir une prise de décision rapide et précise.
